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中国区有了商品开发权 资生堂就指望这里了

3个月前

摘要:日本本土业绩萎靡,资生堂更加依赖海外市场特别是中国,而这也让它在入华33年后终于决定授予中国区商品开发权。

进入中国33年后,日本最大的美容产品制造商资生堂株式会社(Shiseido Co.Ltd.)终于决定要在中国研发符合中国消费者偏好的产品了。

据《日经新闻》10月30日报道,明年春季前,资生堂将在上海设立研究所。这是继2001年在北京设立中国研究所之后,其在中国设立的第二个研究所。区别于过去只是改良日本已开发产品的做法,新研究所成立后,商品开发权将转移到中国,以加速开发符合中国消费者偏好的产品。

为此,资生堂将大幅裁减日本国内中国业务部的员工,这部分员工目前的数量是100人。

近年来,资生堂正在经历日本本土市场的持续下滑,其截至9月30日的上半财年业绩显示,日本本土市场销售又同比下滑5.1%。其上半年销售总计3656.8亿日元(约合人民币199亿元),同比仅增长1.4%。更重要的是,而受日本本土人事开支等原因的拖累,资生堂上半年的利润大跌46.4%,至109.3亿日元(约合人民币5.95亿元)。

而与此同期,其海外市场销售获得8.1%的增长,实现收入1931.2亿日元(约合人民币105.1亿元)。这让资生堂更加倚重海外市场特别是中国。

中国一直是资生堂在海外“最重要的市场之一”。1981年,资生堂率先于其他日本化妆品公司进入中国市场。此后,其一直专注于中高价位化妆品的销售,并获得了中国富裕人群的青睐。直到2012年,中日关系紧张造成主品牌“SHISEIDO”销售急剧下滑,导致2012财年(截至2013年3月)资生堂中国业务盈利减少60%,整体业绩出现八个财年来首次亏损。

业绩委靡,致使时任资生堂社长末川久幸离职。2013年,新社长前田新造一上任就开始重振中国业务,启动了一系列改革措施,除推出“洗颜专科”系列化妆品外,还将未冠名“SHISEIDO”的“欧珀莱”(AUPRES)和“悠莱”(Urara)确定为在中国市场的重点销售品牌。

为了更好地掌握销售情况,推出有针对性的销售策略,今年资生堂还计划在12月前投入约100亿日元用于回收中国百货店和专卖店的库存。而在过去,为提高营业额,资生堂往往会在年底向店铺增加供货。

资生堂计划通过这一系列的对策,在2020年之前将2013财年(截至2014年3月)为1115亿日元(约合人民币60.7亿元)的中国业务销售额提高至2000亿日元(约合人民币108.8亿元)。

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